大连LNG项目是中国石油第一个经国家发展和改革委员会批准开展前期工作的LNG项目。经过3年的不懈努力，圆满完成了大连LNG项目建设任务，实现了“自主设计、自主采购、自主施工、自主管理”，取得了可喜的成果，积累了宝贵经验。为了更好地总结项目建设管理经验，我们编写了《大连LNG项目建设管理实践》一书。全书分为四篇，分别为项目总体部署、项目管理手册和项目管理程序文件和项目管理作业文件，较好地体现出大连LNG项目建设管理特色，反映了大连LNG项目建设的管理成果，希望能够为其他工程项目管理提供借鉴和参考。

附目录

第一篇项目总体部署

1 总则

1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 编制原则 1.4 适用范围

2 定义

2.1 单位定义 2.2 项目阶段划分

3 项目简介

4 项目方针与目标

4.1 项目方针 4.2 项目理念 4.3 项目目标 4.4项目管理模式

5 项目管理

5.1 组织管理 5.2 范围管理 5.3 进度管理 5.4 质量管理 5.5 投资管理 5.6 人力资源管理 5.7 合同管理 5.8 健康安全与环境管理 5.9 风险管理 5.10 信息管理 5.11 沟通管理 5.12 设备材料管理 5.13 技术管理 5.14 财务管理

6 项目建设实施管理

6.1 工程总承包管理 6.2 工程监理管理 6.3 设计管理 6.4 采购管理 6.5 施工管理 6.6 生产准备 6.7 试运投产

7 项目收尾管理

7.1 竣工收尾 7.2 竣工验收 7.3 竣工结算管理 7.4 竣工决算 7.5 项目后评价

第二篇项目管理手册

1 概述

1.1 工程概况 1.2 范围 1.3 规范性引用文件 1.4 术语和定义

2 项目管理体系

2.1 项目特性 2.2 总要求 2.3 文件要求 2.4 法律、法规、标准规范及其他要求

3 管理职责

3.1 管理承诺 3.2 以项目建设目标为关注点 3.3 项目管理方针 3.4 策划 3.5 职责权限与沟通 3.6 管理评审与进展评价

4 资源管理

4.1 与资源有关的过程 4.2 与人员有关的过程

5 项目过程管理

5.1 范围管理 5.2 合同管理 5.3 计划管理 5.4 质量管理 5.5 投资管理 5.6 财务管理 5.7 HSE管理 5.8 信息管理 5.9 风险管理 5.10 沟通管理 5.11 设计管理 5.12 采购管理 ……

第三篇项目管理程序文件

第四篇项目管理作业文件

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